El Observatorio Nacional del Trabajo (ONT) busca facilitar el reclutamiento del personal acorde a las necesidades de las industrias para no incurrir en errores que pueden provocar p茅rdidas econ贸micas en el mediano plazo. Una encuesta permitir谩 identificar al profesional calificado para determinada empresa, mientras tanto, las mujeres avanzan en puestos jer谩rquicos en emprendimientos grandes.

Hace unas semanas atr谩s se present贸 avances del ONT, elaborado por la Unifranz, y su vicerrector, Emilio Evia, dijo que el Observatorio fue creado con el fin de colectar informaci贸n para que puedan tomar decisiones apropiadas las empresas e industrias.

La informaci贸n permiti贸 a la ONT elaborar un diccionario de competencias, que permitir谩 a las empresas ahorrar dinero, reclutando perfiles m谩s adecuados a sus requerimientos, pero adem谩s encontrar falencias en la capacitaci贸n que brindan las empresas a su personal.

El estudio preliminar s贸lo abarc贸 al 30% de los encuestados, pero muestra el crecimiento del liderazgo femenino, pues las mujeres toman un papel m谩s activo en las empresas, y el cambio generacional, pues los j贸venes se ponen al frente de las empresas, lo que significa que se lleva una renovaci贸n del manejo y control de las compa帽铆as.

El rol de las mujeres es cada vez m谩s importante en la gesti贸n estrat茅gica y directiva de las empresas y se destaca el incremento de mujeres en posiciones de decisi贸n ejecutiva en las industrias, de acuerdo al estudio.

Evia inst贸 a las empresas e industrias a responder la encuesta para poder afirmar con un respaldo cient铆fico sobre lo que pasa en las empresas e industrias.

Equivocado

En la presentaci贸n de los resultados preliminares, informaron sobre lo que sucedi贸 en la contrataci贸n de empleados en Estados Unidos. El 74% de las empresas en EE.UU se hab铆an equivocado en reclutar y 30% de las compa帽铆as se equivocaron porque no conoc铆an el perfil del empleado a colaborador, ya que contrataban a ciegas.

La consultora hizo el estudio sobre el da帽o econ贸mico, y estableci贸 que entre 8 a 12 sueldos se han perdido debido a que se contrat贸 personal no adecuado, por ello la elaboraci贸n del perfil subsanar谩 esas falencias, ya que se presentar谩n los requerimientos y se emplear谩n a personas acordes a sus capacidades, sostuvo.

En abril cerraron las encuestas y se espera que en las pr贸ximas semanas se presenten los resultados finales.

Apoyo

El gerente general de la C谩mara Nacional de Industrias, Jos茅 Luis Zavala, destac贸 el avance logrado y comprometi贸 el apoyo para que las industrias nacionales y locales afiliadas a la CNI y la Cadinpaz participen de este estudio.

Por su parte, el vicerrector de Unifranz sede La Paz, Pedro Saenz, dijo que el Observatorio permitir谩 brindar informaci贸n fidedigna, que permita tomar decisiones adecuadas a todos los actores involucrados en el 谩mbito laboral.

La informaci贸n tambi茅n beneficiar谩 a las empresas para afinar sus programas de capacitaci贸n interna en todos sus niveles, y redefinir los perfiles de los puestos que tiene actualmente, agreg贸.

As铆 como a las instituciones de educaci贸n superior, media y t茅cnica, les permitir谩 afinar sus ofertas de formaci贸n para todos sus niveles educativos, y avanzar en el cierre de la brecha oferta y demanda laboral.

An谩lisis

El an谩lisis del mercado laboral: demanda de empleo, habilidades y necesidades de formaci贸n en Bolivia del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) de 2020, elaborado por los profesionales Manuel Urquidi, Amparo Egueta y Carlos Foronda, de la divisi贸n de mercados laborales, se帽ala las dificultades a la hora de contratar personal en las industrias o empresas.

Uno de los principales problemas en la contrataci贸n, es la dificultad en encontrar trabajadores con las habilidades requeridas. En general, en ciudades grandes, los empleadores reportan mayor dificultad para encontrar trabajadores con las habilidades de comportamiento adecuadas (44%), se帽ala el documento.

Asimismo, se帽ala que la dificultad de encontrar habilidades de conocimiento es de 34% y los empleadores perciben tener menor dificultad para encontrar habilidades espec铆ficas (12%). El an谩lisis es similar en ciudades intermedias y peque帽as.

Por su parte, la desvinculaci贸n o despido de los trabajadores se debe en muchos casos a la baja productividad o problemas de habilidades (socioemocionales en particular). En ciudades grandes, la principal raz贸n de desvinculaci贸n o despido es la baja productividad (29%), seguida del bajo nivel de habilidades espec铆ficas (24%), problemas de comportamiento o conducta (19%) y ausentismo (17%), entre otros.

Todos estos motivos de desvinculaci贸n se relacionan con la carencia de alg煤n tipo de habilidades (en conjunto representan el 89% de las desvinculaciones). En el caso de los trabajadores permanentes en ciudades intermedias o peque帽as, la desvinculaci贸n o despido se debe en mayor medida a la baja productividad (38%), a esto le siguen razones econ贸micas de la empresa (28%), bajo nivel de habilidades espec铆ficas (14%), problemas de comportamiento o conducta (9%), entre otros.

El rezago del desarrollo de habilidades en la fuerza de trabajo es un fuerte obst谩culo para incrementar la productividad y limita la empleabilidad de los trabajadores.

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